Власти Рузского района надеются, что с передачей дела Бойко-Великого в суд наступит разрешение давнего земельного конфликта между жителями и предпринимателем. «Дело наконец-то входит в завершающую стадию – для района позитив. После суда будет ясно, как действовать дальше. Нам важно именно развитие района и развитие предприятия»,- сказал в интервью ruza24.ru глава администрации Рузского района Максим Тарханов.
– Какое значение для Рузского района имеет агрохолдинг «Русское молоко»? Что за личность - Василий Бойко-Великий?
– Василий Бойко-Великий – президент агрохолдинга «Русское молоко». Этот агрохолдинг объединяет 8 бывших колхозов района и молокозавод. Это предприятие – самый крупный сельхозпроизводитель в Рузском районе, он обрабатывает около 23 тыс. га. сельскохозяйственных земель. Что составляет 90 процентов пахотных земель нашего района. Занимается хозяйство в основном молочным животноводством, имеет около 9000 голов крупного рогатого ската. Из них 4000 голов – молочное стадо. Для Рузского района бренд «Русское молоко» знаковый. Продукция предприятия представлена во всех крупных торговых сетях Москвы. Хорошо продается она и за пределами Московского региона.
– Земельный вопрос один самых сложных в Рузском районе?
– Да, вопрос по земле очень сложный. В том числе и для агрохолдинга «Русское молоко», где на протяжении 10 лет идут разбирательства по этому вопросу. Расследуется и уголовное дело, которое наконец-то, по сообщениям центральных СМИ, переходит в завершающую стадию. Сейчас оно передается в суд. Нерешенный вопрос по земле сейчас является сдерживающим фактором в развитии производства. А там 900 работников, многие из которых жители нашего района. Любое сельхозпредприятие нуждается в поддержке, в том числе и в выделениях кредитов. Вопрос с землей здесь многое сдерживает.
– Вы встречались с Бойко-Великим для обсуждения этих проблем?
– Да, мы встречались и с Василием Вадимовичем, и с руководителями его служб. Сразу, как только я пришел в Рузский район, мы создали рабочую группу по решению всех этих вопросов. Наша задача - помогать всем производителям, работающим в Рузском районе, в том числе и «Русскому молоку». Здесь очень серьезные проблемы с землей. С одной стороны, многие земли «Русского молока» арестованы. С другой, есть обиженные жители нашего района, считающие себя, потерпевшими. Они обращаются к нам, пишут во все инстанции. Мы их тоже включили в рабочую группу, для того, чтобы понять, как урегулировать этот вопрос. В рамках этой рабочей группы мы всегда говорим, что расследование этого дела, является сдерживающим фактором. Потому, что с арестованной землей ничего нельзя сделать. Ни оформить до конца, ни как-то ее использовать (заложить или еще что-то с ней сделать). Здесь должна быть поставлена точка. А точкой может быть только решение суда… То, что дело наконец-то входит в завершающую стадию – для района позитив. После суда будет ясно, как действовать дальше. Нам важно именно развитие района и развитие предприятия. Я уверен, что не важно, как закончится это дело, важно то, что, я надеюсь, предприятие (агрохолдинг) будет развиваться в нашем районе дальше и будет производить свою брендовую продукцию. Помимо молока «Русское молоко» выращивает картофель и другие овощи. В этом году они засевают 600 га. картофелем и 100 га. иными овощами. Мы надеемся на положительную динамику развития агрохолдинга. Потому, что любое предприятие это, прежде всего, налоги. По итогам 2014 года «Русское молоко» заплатило в бюджеты всех уровней около 100 млн. рублей.